GRUPO DE SOCIEDADES PATRIMONIALES

Migración de Módulos Antiguos: Conversión previa del módulo SAP Real Estate (RE) al nuevo SAP RE-FX.

Adecuación de Entornos Complementarios: Ajustes complejos en BW, BPC, y BOBJ, junto con desarrollos personalizados críticos para las operaciones del grupo.

División Organizativa: Escisión de las instalaciones S/4HANA en dos sistemas independientes.

Gestión de Datos Maestros: Alta complejidad en la migración de datos maestros de Interlocutores Comerciales (BP).

Alta Estructura Organizativa: Gestión de más de 100 sociedades dentro del módulo de Finanzas (FI).

Modernización del Sistema: Migrar con éxito a SAP S/4HANA para mejorar la flexibilidad y adaptabilidad del sistema.

Conversión de Desarrollos Personalizados: Limpiar y optimizar los desarrollos a medida, asegurando su correcto funcionamiento en el nuevo entorno.

Escisión en Dos Entidades: Crear dos instalaciones independientes en S/4HANA sin interrupciones operativas.

Gestión de Datos Históricos: Realizar una conversión precisa y eficiente de los datos contables y financieros.

SAP S/4HANA 1909: Finanzas (FI), Controlling (CO), Real Estate Flexible (RE-FX).

BW, BPC y BOBJ: Soluciones de análisis y planificación empresarial.

ABAP y FIORI: Desarrollos personalizados y experiencias de usuario simplificadas.

Metodología Propia: Implementación de un enfoque que acortó los tiempos del proyecto y redujo al mínimo la necesidad de recursos del cliente, evitando interrupciones en las operaciones diarias.

Análisis Exhaustivo: Estudio detallado del modelo de negocio del cliente, asegurando una migración alineada con sus objetivos estratégicos.

Gestión Eficiente del Equipo: Consultores especializados en Finanzas, Controlling, Real Estate Flexible, BASIS y ABAP, con un enfoque claro en la calidad y dirección del proyecto.

Comunicación Fluida: Coordinación continua entre todas las partes involucradas, garantizando una alineación perfecta de expectativas y resultados.

Optimización de Desarrollos: Conversión y limpieza de desarrollos en desuso, asegurando mayor estabilidad y eficiencia del sistema.

Migración Exitosa: Completa transición a S/4HANA sin interrupciones no planificadas durante el proyecto.

Optimización de Desarrollos: Conversión y limpieza efectiva de los desarrollos personalizados, mejorando la eficiencia operativa.

Conversión de Datos Precisa: Resolución rápida de incidencias relacionadas con datos históricos en Finanzas y Controlling.

Escisión Efectiva: Creación de dos instalaciones independientes en S/4HANA, adaptadas a las necesidades específicas de cada entidad.

Gracias a una planificación detallada y una ejecución precisa, el Grupo de Sociedades Patrimoniales logró modernizar su sistema de gestión con SAP S/4HANA, sentando las bases para una operación más ágil y flexible en sus sectores clave.