GRUPO SIFU

Equipo especializado: Reunir un equipo de consultores funcionales y técnicos con conocimiento en SAP S/4HANA y experiencia en implementación y configuración.

Agilidad en la toma de decisiones: Involucrar activamente a los Key Users y al equipo IT en la validación de procesos, formación y pruebas integrales.

Minimización de cambios en el alcance: Priorizar la reutilización del modelo CORE del grupo para optimizar esfuerzos.

Gestión del cambio: Apoyar a los Key Users en la adopción de los nuevos procesos para garantizar una transición fluida.

Control del proyecto: Implementar una gestión rigurosa de calidad, riesgos y planificación para asegurar el éxito del proyecto.

Soporte en remoto: Proveer asistencia continua a los usuarios de Grupo SIFU Andorra tras la implementación.

Estandarización operativa: Implementar la funcionalidad requerida en Andorra con mínimos cambios respecto a los procesos ya establecidos en S/4HANA España.

Reducción de costos: Replicar la solución existente para minimizar el tiempo y costos asociados a nuevos desarrollos.

Optimización de la toma de decisiones: Consolidar los datos para generar informes más precisos y mejorar la velocidad en la toma de decisiones.

Cumplimiento normativo: Adaptar el sistema a las regulaciones específicas de Andorra.

Flexibilidad y escalabilidad: Diseñar una solución adaptable para futuras integraciones dentro del Grupo SIFU.

Sistema ERP: SAP S/4HANA

Áreas de negocio:

• Área Económico-Financiera (FI, CO, PS)
• Tesorería (BL, Conciliación Bancaria)
• Logística (MM, SD)

Desarrollos y aplicaciones:

• Aplicaciones UI5 & NetWeaver Gateway
• Desarrollos ABAP

Gestión centralizada: Fortalecer el control y la seguridad organizativa mediante la unificación de actividades y datos.

Estandarización e integración: Implementar procesos homogéneos en todas las unidades de negocio.

Acceso en tiempo real: Garantizar la disponibilidad inmediata de información clave para optimizar la toma de decisiones.

Unificación de datos: Asegurar coherencia y consistencia en toda la organización.

Centralización de operaciones: Mejorar la coordinación y eficiencia en la gestión empresarial.

Optimización de costos: Reducir gastos en desarrollos e implementación gracias a la reutilización de procesos existentes.

Escalabilidad: Crear un modelo preparado para futuras expansiones dentro del Grupo SIFU.

Transición sin interrupciones: Implementación exitosa sin afectar la operativa del cliente.

Optimización del ecosistema SAP: Infraestructura eficiente y alineada con las necesidades operativas del grupo.

Eficiencia y reducción de costos: Menor inversión en nuevas implementaciones y mejoras continuas en la gestión.

Plataforma preparada para el futuro: Modelo listo para la expansión y alineado con la visión de crecimiento del Grupo SIFU.